Nyílt tréningek
Kooperatív tanulás, HKT
Szolgáltatások
Kapcsolat
38 gyakorlat nehéz helyzetek kezelésére
50 játék a csoportépítéshez
50 gyakorlat a teljesítményértékelés fejlesztéséhez
50 problémamegoldó és kreativitásfejlesztő gyakorlat
102 extra tréninggyakorlat
103 játékos tréninggyakorlat
A Coaching módszertani ABC-je
A csoportvezető mint mentor
A HR gyakorlata
A kiemelkedően sikeres emberek 7 szokása
A nagy PR-könyv
Angol – Magyar Üzleti Szövegépítő
Angol – Német -Magyar Üzleti Szövegépítő
A public relations szakma története
A tanulás szabadsága
Az értékelés eszközei
Coaching a csúcsteljesítményért
Coaching a gyakorlatban
CRM - ügyfélkapcsolati menedzsment
Értékkártya könyv és csomag
Gyakorlatok vezetői készségek fejlesztéséhez
Hangulatoldó játékok 1.
Hangulatoldó játékok 2
HR – Emberi erőforrás-menedzsment felsőfokon
HR menedzsment felsőfokon
Humoros Tréninggyakorlatok nagykönyve
Képzési szükségletek felmérése
Konfliktuskezelés: közted és köztem
Konfliktuskezelési tréninggyakorlatok
Örömmel tanulni
Projektmenedzsment – felsőfokon
Projekt menedzsment technikák fejlesztése
Sikermagazin - gondolatok a vezetésről
Szabadtéri tréninggyakorlatok
Trénerek kézikönyve
Tréning kocka
Tudásmenedzsment – vállalati képzés és továbbképzés
Ügyfélszolgálat felsõfokon
Ügyfélszolgálati tréninggyakorlatok nagykönyve
Válságmenedzselés a gyakorlatban
Könyv megrendelése
Kennedy tárgyalástechnikai szimuláció


„A szimulációk nem szerepjátékok… a résztvevő azáltal tanul a legtöbbet, ha önmagát alakítja, nem pedig egy képzeletbeli szerepet játszik el.”  Gavin Kennedy

A szimuláció a tárgyalástechnikai készségek fejlesztésének egyik ideális eszköze, függetlenül attól, hogy milyen szintű tudást fejlesztünk. Természetesen, a legnagyobb hatást akkor érjük el, ha megírjuk saját szimulációnkat, de ez a vállalkozás igencsak kétesélyes, hiszen komoly erőfeszítéseket igényel, sok időt és energiát áldozunk rá, és mire sikerül egy jót írni, a résztvevőknek sokszor elegük van a kevésbé sikeres előző verziókból. Ez a gyűjtemény abban nyújt segítséget, hogy ezt az egész folyamatot lerövidíti, hiszen az összes szimulációt tervezte, leírta és hosszú időn keresztül tesztelte a világ egyik vezető tárgyalástechnikai szakértője Gavin Kennedy. Mind a 24 gyakorlat Kennedy 4 lépéses értékesítési modelljén alapszik, egyaránt alkalmazható gyakorlottabb, illetve kisebb gyakorlattal rendelkező résztvevőknél. A leírásban található részletes tréneri útmutató teljes körű utasításokat tartalmaz két, három, vagy több szereplő részvételére is a tárgyalásban.
Szerző: Gavin Kennedy

Ára: 45.000.-Ft +  5% Áfa
 


Nyílt tréningek
Szakkönyvek
Kooperatív tanulás, HKT
Szolgáltatások
Kapcsolat