Nyílt tréningek
Kooperatív tanulás, HKT
Szolgáltatások
Kapcsolat
38 gyakorlat nehéz helyzetek kezelésére
50 játék a csoportépítéshez
50 gyakorlat a teljesítményértékelés fejlesztéséhez
50 problémamegoldó és kreativitásfejlesztő gyakorlat
102 extra tréninggyakorlat
103 játékos tréninggyakorlat
A Coaching módszertani ABC-je
A csoportvezető mint mentor
A HR gyakorlata
A kiemelkedően sikeres emberek 7 szokása
A nagy PR-könyv
Angol – Magyar Üzleti Szövegépítő
Angol – Német -Magyar Üzleti Szövegépítő
A public relations szakma története
A tanulás szabadsága
Az értékelés eszközei
Coaching a csúcsteljesítményért
CRM - ügyfélkapcsolati menedzsment
Értékkártya könyv és csomag
Gyakorlatok vezetői készségek fejlesztéséhez
Hangulatoldó játékok 1.
Hangulatoldó játékok 2
HR – Emberi erőforrás-menedzsment felsőfokon
HR menedzsment felsőfokon
Humoros Tréninggyakorlatok nagykönyve
Kennedy tárgyalástechnikai szimuláció
Képzési szükségletek felmérése
Konfliktuskezelés: közted és köztem
Konfliktuskezelési tréninggyakorlatok
Örömmel tanulni
Projektmenedzsment – felsőfokon
Projekt menedzsment technikák fejlesztése
Sikermagazin - gondolatok a vezetésről
Szabadtéri tréninggyakorlatok
Trénerek kézikönyve
Tréning kocka
Tudásmenedzsment – vállalati képzés és továbbképzés
Ügyfélszolgálat felsõfokon
Ügyfélszolgálati tréninggyakorlatok nagykönyve
Válságmenedzselés a gyakorlatban
Könyv megrendelése
Coaching a gyakorlatban

Vezetők szakszerű tanácsadása és támogatása
 
A coaching az „évtized kifejezése“. Számos országban egyre gyakrabban használják ezt a tanácsadói műfajt a vezetők és kulcsemberek ösztönzésére és támogatására. A coaching Magyarországon is egyre nagyobb jelentőséggel bír a menedzsment- és személyzetfejlesztésben. A coaching a maga alapformájában nem más, mint egy attitűd és egy módszer ötvözete. Az eszközök, a módszerek és a modellek nagyon hasznosak lehetnek egy coaching-ügyféllel való hathatós munkában. Mindez ugyanakkor pozitív emberképet, partnerséget, kölcsönös toleranciát és az ember fejlődőképességébe vetett hitet feltételez – enélkül a coaching értelmetlen és hatástalan lenne. Cél, hogy a módszerek az ügyfél számára átláthatóak, követhetőek legyenek. Hiszen a coaching eredményeképpen minden ügyfélnek képessé kell válnia arra, hogy a megtanult eljárásokat, módszereket és eszközöket a jövőben önállóan is alkalmazni tudja

A vezetőknek, leendő vezetőknek, tanácsadóknak és humán erőforrás szakembereknek szóló könyv célja, hogy pontos, átfogó képet adjon a coaching folyamatáról, vezetésfejlesztésben betöltött szerepéről, felhasználásáról a problémamegoldásban, és vállalatfejlesztési, szervezetfejlesztési lehetőségeiről.
A könyv kiadásakor fontos szempont volt, hogy a coaching-módszert hazánkban is egyre szélesebb körben ismertté tegyük, a coaching magyar nyelvű irodalmát megalapozzuk.

A könyv kiegészítéseként megjelentetjük a Coaching módszertani ABC-jét, amelyet elsősorban a coach tanácsadóknak ajánlunk, de a coachingban résztvevő ügyfél is profitálhat abból, ha érti tanácsadója, kísérője módszereit. A kézikönyv a coaching tanácsadás módszereihez, alkalmazott eszközeihez és a mindennapi tanácsadás gyakorlatához szolgál részletes útmutatóul.

Fedezze fel a coaching nyújtotta lehetőségeket! Nem mindenki született főnöknek, és még kevésbé rögtön jó főnöknek, de minden vezető szeretné még jobban irányítani csapatát, magát, és feladatait. A Coaching a gyakorlatban ebben segíthet Önnek.

Ára: 8.047Ft+5% Áfa

Most megrendelem


Nyílt tréningek
Szakkönyvek
Kooperatív tanulás, HKT
Szolgáltatások
Kapcsolat