A képzés célja
Átfogó elméleti és gyakorlati projektmenedzsment ismeretek átadása és az alkalmazás kipróbálása, hogy a résztvevők a projektekben rendszerezettebb ismeretekkel és eredményesebben működjenek.
Célcsoport
A képzés elsősorban gyakorló vagy leendő projektvezetőknek, projekteket illetve összetett csapatmunkákat szervező, koordináló, összefogó menedzsereknek szól, de projekt- illetve csapatmunkában résztvevő munkatársak, projekttagok, (projekt)asszisztensek részére is nagyon hasznos, munkájukhoz szilárd alapot teremt.
A képzés tartalma részletesen
· Projektekkel kapcsolatos alapfogalmak, a projektek életciklusa: a folyamat részletes modellje: projekt- és menedzselési típusok; a projekt és környezetének összefüggésrendszere
· Projektek előkészítése: stakeholder menedzsment; cél definiálás, projekt hatókör menedzsment kérdései, sikermérők
· Projektvezetés: a projektvezető szerepe, feladatai ( kiválasztása, a tagok kiválasztása)
· Az ideális projekt team meghatározása, szükséges funkciók, elfogadás, elkötelezettség, motiválási lehetőségek
· A projekttervezés módszerei és eszköztára: a projekt működés megtervezése (szerepek definiálása, kommunikációs terv, dokumentációs rend, stb.) ütem- és erőforrás tervezés, kockázatmenedzsment terv, felkészülés a változások kezelésére
· Projektek végrehajtása és zárása: monitoring és kontrolling, mérföldkövek
· Az informatikai támogatás lehetőségeinek rövid áttekintése
· A beszámoló rendszer működtetése, a problémakezelés folyamata; változáskezelés, a külső-belső kommunikáció működtetése
· Jellegzetes problémák és ezek megoldásának lehetőségei a projektekben: tipikusan előforduló problémás pontok a folyamatban, a projekt környezetben illetve megoldási javaslatok ezek orvoslására
· A projektek vezetéséhez kapcsolódó készségek: kommunikáció különböző szerepekben és helyzetekben, szerepelvárások, az egyéni különbözőségek tolerálása és pozitívumként történő felhasználása. A teljesítményre vonatkozó visszajelzés, motiválás
· Feladatok a zárás, értékelés során
Módszerek
A fenti ismeretek elsajátítása során az elmélet és gyakorlat dinamikus egyensúlyban van, az interaktív előadásokat és megbeszéléseket kiscsoportos munkák váltják, melyek során kiscsoportonként egy-egy komplett minta projekt kerül kidolgozásra.
A képzés várható eredményei
A résztvevők a képzés során átfogó ismereteket szereznek arról, hogy miként célszerű a projektek indítását, tervezését, nyomon követését, lezárását támogatni úgy, hogy a kitűzött célok költségkereten belül, adott határidőre megvalósuljanak. Megszerzik a szükséges elméleti módszertani ismereteket, és a gyakorlatban elsajátítják a projektek vezetése, illetve a projektekben való közreműködés során jól alkalmazható technikákat, fejlesztik a projektirányításhoz kapcsolódó feladatok és helyzetek kezeléséhez szükséges vezetői készségeiket.
Növekszik a résztvevők toleranciája mások, illetve konkrétan egymás különbözőségeinek elfogadására illetve jobban tudnak csapatban működni.
Térítési díj:
- multi-, és nagyvállalatok részérére: 110.000 Ft nettó/fő + ellátás
- KKV munkatársak részére: 90.000 Ft nettó/fő + ellátás
- magánszemélyek és pedagógusok részére: 80.000 Ft nettó/fő + ellátás
Vállalatoknak csoportos kedvezményt adunk. Magánszemélyeknek továbbajánlási kedvezmény: aki egy főt hoz magával, 25%, aki 2 főt, 50%, aki 3-at 75% kedvezményt kap.
Visszatérítési garancia: amennyiben elégedetlen a tréninggel, és ezt az első nap után elmondja a trénernek, a térítési díjat minden további kérdezősködés nélkül visszautaljuk.
(Az étkezési költséget az étteremnek, helyben kell fizetni)
| 
